Arbeidere i verdikjeden

Temaet trygge arbeidsforhold referer både til trygge fysiske arbeidsforhold og til trygge psykiske arbeidsforhold hos arbeiderne i verdikjeden.

Norengros opererer i en kompleks og global verdikjede som involverer leverandører og produsenter fra land i hele verden. Vi er bevisste på at påvirkningen vår kan ha både positive og negative konsekvenser for mennesker og miljø gjennom hele verdikjeden. Ved å se helhetlig på både økonomi, sosiale forhold, miljø, natur og klima bidrar vi til bærekraftig utvikling i leverandørkjeden vår.

Norengros har en rekke leverandører både i lavrisiko- og høyrisikoland med hensyn til risiko for brudd på menneskerettigheter og/eller dårlige arbeidsforhold. Vi jobber aktivt med å redusere risiko for negativ påvirkning på arbeidere i verdikjeden.

Norengros har siden 2010 vært medlem av Etisk handel Norge (IEH), og vi har et tett samarbeid for å sikre gode retningslinjer og prosedyrer til enhver tid. Norengros kjeden er også medlem i flere kompetansenettverk både sentralt og lokalt for ivaretakelse av bedrifters ansvar for å respektere grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsvilkår i verdikjeden. Eksempler på dette er UN Global Compact og FutureProof/Raftostiftelsen.

For mer detaljer om arbeidet vårt for å redusere negativ påvirkning av arbeidere i verdikjeden henvises det til vår redegjørelse om “Aktsomhetsvurderinger for bærekraftig forretningspraksis”.

Påvirkningsvesentlighet

Negativ påvirkning

Potensiell negativ påvirkning på arbeidere i verdikjeden gjennom utilstrekkelige HMS-tiltak, f.eks. knyttet til utrygge fabrikker, i transportleddet eller i bruk av kjemikalier i renholdstjenester.
Potensiell negativ påvirkning på arbeidere i verdikjeden gjennom innkjøp av varer hvor det er trakassering eller vold mot arbeiderne hos produsenter eller leverandører.
Faktisk negativ påvirkning gjennom innkjøp av varer hvor produsentene eller leverandører benytter barnearbeid.
Faktisk negativ påvirkning gjennom innkjøp av varer hvor produsentene eller leverandører benytter tvangsarbeid.

Positiv påvirkning

Potensiell positiv påvirkning på arbeidere i verdikjeden gjennom kompetanseheving hos kunder, nettverk og andre om produkter som bidrar til bedre arbeidsforhold i verdikjeden

Finansiell vesentlighet

Ingen vesentlige risikoer eller muligheter

Les mer

Les mer hvordan vi jobber med dette temaet

Aktsomhetsvurderinger for bærekraftig forretningspraksis

Redegjørelse for Norengros AS og Norengros aksjonærer.

Kartlegging av leverandørkjeden

Norengros bruker programvaren Factlines til å samle inn og få oppdatert informasjon om leverandørkjeden.

Norengros arbeid med åpenhetsloven

Norengros jobber systematisk for å fremme gode arbeids- og miljøforhold hos våre leverandører for å sikre hele verdikjeden. Dette gjøres i nært samarbeid med og i dialog med våre leverandører, samarbeidspartnere, og andre interessenter. En viktig del av dette arbeidet er å forsikre at de produkter vi omsetter er fremstilt i tråd med krav beskrevet i våre etiske retningslinjer.

Person sitter foran et skilt med teksten "The biggest safety reward we get is going back to our families every day"

Etiske retningslinjer

Norengros jobber for å fremme gode arbeids- og miljøforhold i våre leverandørkjeder. Dette ønsker vi å gjøre i nært samarbeid og i dialog med våre leverandører og samarbeidspartnere.

Illustrasjonsbilde av arbeidet med estisk handel

Norengros arbeid med etisk handel

Norengros medlemskap i EHN (Etisk Handel Norge) innebærer forpliktelse å ha oversikt over utfordringer i egen leverandørkjede, og arbeide for å finne løsninger som balanserer belastningen på miljøet med forbruket og økonomien vår. Samtidig ivareta menneskets sosiale forhold og ivareta behov for grunnleggende rettigheter.

Policy for Bærekraftig innkjøpspraksis i Norengros

Norengros har en systematisk tilnærming til kartlegging og identifisering av risiko, med fokus på negativ påvirkning på arbeidere i verdikjeden

Vår tilnærming ved negativ påvirkning

Norengros har et mål om å være ledende i bransjen på bærekraft og etisk innkjøpspraksis. Det skal være trygt og bærekraftig og samarbeide med oss. Derfor stiller vi høye krav til leverandørkjeden. Vi har en egen policy for oppfølging og eventuell gjenoppretting basert på OECD-modellen.