Vår tilnærming ved negativ påvirkning
Norengros har et mål om å være ledende i bransjen på bærekraft og etisk innkjøpspraksis. Det skal være trygt og bærekraftig og samarbeide med oss. Derfor stiller vi høye krav til leverandørkjeden. Vi har en egen policy for oppfølging og eventuell gjenoppretting basert på OECD-modellen.
Retningslinjer ved brudd på Norengros’ Code of Conduct
Hvis det avdekkes brudd på Norengros’ etiske retningslinjer, skal involverte parter informeres om saken. Norengros skal vurdere risiko og iverksette nødvendige tiltak for å redusere negativ påvirkning. I ytterste konsekvens kan tiltaket være innkjøpsstopp eller opphør av samarbeid dersom det er nødvendig for å fjerne eller redusere den negative påvirkningen.
Leverandøren må levere dokumentasjon på korrigerende tiltak. Norengros verifiserer at tiltakene er gjennomført og kommuniserer dette til kunder og interessenter. Dersom vi avdekker urett påført arbeidere, rettes krav til forbedringer tilbake til leverandør/produsent.
Norengros vil benytte sin markedsmakt, kompetanse og samarbeidsrelasjoner til å etablere, forsterke og videreutvikle bærekraftige verdikjeder. Forbedringsforslag lukkes når leverandører/produsenter kan dokumentere en positiv, varig endring, og i motsatt fall kan manglende gjennomføring av tiltak medføre at samarbeidet opphører.
Norengros samarbeider med Etisk handel Norge (EHN) for å sikre dialog og varsling av kritikkverdige forhold.
Tiltak
- Fabrikkbesøk
- Systemrevisjoner på leverandørnivå
- Kontinuerlig overvåkning av effekten av tiltak over tid
- Digitale verktøy for risikokartlegging
Etter ny vurdering har vi endret andelen innkjøpsalternativer, derfor vises tallene annerledes enn i fjor.
Risikokartlegging og oppfølging av leverandører
Risikokartlegging i Norengros starter i praksis allerede før avtaleetablering. Som en del av god praksis besøker og reviderer Norengros alle nye samarbeidspartnere før avtaleinngåelse - og følger dem opp jevnlig. Deretter gjennomfører vi årlige risikokartlegginger av alle eksisterende leverandører og prioriterer tiltak basert på vurderinger fra kartleggingen.
Vi benytter spesifikke måleindikatorer for å vurdere forbedringer i verdikjeden vår.
Disse indikatorene gir innsikt i utviklingen av arbeidsforholdene hos leverandørene og bidrar til å synliggjøre positive endringer.
Når indikatorene viser en positiv utvikling, benytter vi funnene til å rose og motivere leverandørene. Hvis utviklingen går i en uønsket retning, iverksetter vi korrigerende tiltak.
Eksempler på indikatorer vi vurderer
- Forholdet mellom faste og midlertidige ansatte
- Gjennomsnittlig stillingsbrøk blant ansatte
- Andelen kvinner og menn i arbeidsstyrken
I 2025 gjennomførte vi fysiske revisjoner på 7 fabrikker i Kina og 3 i Europa.
Fokus på lønn og levelønn for arbeidere i leverandørkjeden
Fokus på lønn/levelønn startet i samarbeid med Etisk handel Norge i 2022. Norengros vil bidra til å sikre arbeidernes levevilkår gjennom innkjøpsmakten vår. Vi erkjenner at vi har begrenset påvirkning, men det er likevel hensiktsmessig å videreføre samme fokus over flere år. Slik vil vi sørge for varig bevissthet og endring hos leverandørene våre, og derigjennom sikre og bedre arbeidernes rettigheter. Vi arbeider for å sikre at leverandørene våre skal ivareta forpliktelsene sine til lønn/levelønn og arbeidstid overfor arbeiderne sine over tid.
Norengros har vist solid progresjon i sitt omfattende arbeid med aktsomhetsvurderinger. Og vi kan gratulere dem med å få oppfylt det foreløpige øverste nivået for aktsomhetsvurderinger.
Samlet sett jobber Norengros aktivt og systematisk med å påvirke og forbedre leverandørkjeden vår for å sikre at produktene våre produseres under etiske og bærekraftige forhold og at arbeiderne i alle ledd av kjeden behandles anstendig, rettferdig og med respekt.
Etisk Handel Norge
Etisk Handel Norge er en medlemsorganisasjon og Norges største nettverk av bedrifter, organisasjoner og offentlige virksomheter som jobber forpliktende og systematisk for å sikre bærekraftige leverandørkjeder. Norengros rapporterer årlig åpent om arbeidet vårt med etisk handel.
Åpenhetsloven i praksis
Norengros stiller seg bak åpenhetslovens formål om å fremme respekt for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold i hele verdikjeden, samt å sikre allmennheten tilgang på informasjon. Arbeidet og prosessen rundt etisk handel og åpenhetsloven er godt forankret i ledelsen og styret. Som mangeårig medlem av Etisk handel Norge er OECDs modell for aktsomhetsvurderinger – for å fremme et ansvarlig næringsliv – en innarbeidet metodikk på hvordan vi jobber i leverandørkjeden vår.
Norengros er på Gjennomfører-nivå i aktsomhetsvurderinger
Norengros rapporterer åpent om arbeidet vårt med etisk handel. Årets rapport kan leses på norengros.no eller etiskhandel.no
Norengros har vist solid progresjon i sitt omfattende arbeid med aktsomhetsvurderinger. Og vi kan gratulere dem med å få oppfylt det foreløpige øverste nivået for aktsomhetsvurderinger. Virksomheten viser spesielt utmerkelse på hvordan de håndterer et komplekst og bredt risikobilde med mange leverandører.
En god rutinebeskrivelse av nøkkelprosesser er verdt å trekke frem som en grunn for oppnåelsen av et nytt kvalitetsnivå på aktsomhetsvurderingene. En god forankring i organisasjonen, med tverrfaglighet i arbeidsgruppen, er sentralt for å understreke ambisjonene til Norengros på dette feltet.
Aktsomhetsvurderinger for bærekraftig forretningspraksis 2025
Norengros rapporterer åpent om vårt arbeid med etisk handel. Årets redegjørelse kan leses i sin helhet på Norengros sine nettsider eller på etiskhandel.no.