Derfor er Norengros avventende med å publisere klimadata

I dag ønsker stadig flere virksomheter og privatpersoner å foreta mer bærekraftige innkjøp, og klimadata på produkter blir mer og mer etterspurt. Utfordringen er imidlertid at datagrunnlaget varierer stort, og at klimadataene ofte beregnes ved bruk av ulike metoder. Det gjør det vanskelig å sammenligne produkter på en pålitelig måte. Selv om flere aktører i bransjen har begynt å dele klimadata på produktnivå, er det ofte uklart hvordan disse tallene er kvalitetssikret.

Vi ønsker oppriktig å skape verdi og bidra til en reell reduksjon av utslipp. Da må vi ha korrekte, fullstendige tall. Hvis vi bare publiserer tall helt ukritisk, risikerer vi å villede kundene våre

– Når leverandører bruker ulike metoder for å beregne utslipp, risikerer vi at kundene tar kjøpsbeslutninger på feil premisser. Uten en felles beregningsmetode i bransjen blir det som å sammenligne epler og pærer, sier Anne Melsnes, direktør for bærekraft og kvalitet i Norengros.

Ufullstendige data kan i verste fall føre til konkurransevridning og grønnvasking, der utslippstall fremstiller produkter som mer miljøvennlige enn de faktisk er.

– Vi ønsker oppriktig å skape verdi og bidra til en reell reduksjon av utslipp. Da må vi ha korrekte, fullstendige tall. Hvis vi bare publiserer tall helt ukritisk, risikerer vi å villede kundene våre, sier Anne.

Verdifull dialog med leverandør og kunde

I stedet for å vente passivt på at markedet skal modnes, har Norengros inngått en dialog med selskapene Nilfisk og Toma. Nilfisk er verdensledende på rengjøringsmaskiner og er Norengros’ leverandør av blant annet kommersielle gulvvaskemaskiner og støvsugere. Toma er ledende i Norden på tjenester innen renhold, kantine og eiendomsdrift og er en av Norengros’ mange trofaste kunder.

Innkjøp av varer og tjenester er utvilsomt der vi har størst avtrykk og størst mulighet til å påvirke. Så på det området ønsker vi å gå i dialog med leverandørene våre for å forstå hvordan vi sammen kan bli bedre.

Begge selskapene er i likhet med Norengros svært opptatt av bærekraft og har et tydelig mål om å redusere utslippene sine. Sammen jobber de tre selskapene for å forstå hvordan klimadata kan utnyttes bedre i praksis, hvilke begrensninger som finnes i dag, og hva som må til for å gjøre tallene mer pålitelige og relevante for sluttkunden.

– Det er helt avgjørende at flere ledd i leveringskjeden er involvert og samler seg rundt dette. Hvis ikke kommer vi aldri til å nå klimamålene, sier Malene Thiele, Vice President, Global & Sustainability i Nilfisk.

Nilfisk er i full gang med å utføre omfattende livssyklusanalyser (LCA) på maskinene sine. En slik analyse tar for seg hele produktets reise – fra uttak av råmaterialer og produksjon til transport, bruk og til slutt gjenvinning. Ved å samarbeide tett kan partene prioritere hvilke maskiner som skal analyseres først, basert på faktiske behov i markedet. På den måten kan Norengros gi kundene sine nøyaktig informasjon der det er mulig.

– I fjor utførte vi LCA-analyser på to maskiner, og i år har vi gjort det på 13 maskiner, så vi er på en reise. Vi støtter Norengros’ ønske om å samarbeide om å stille disse dataene til rådighet. Det vil vi gjerne takke dem for, og vi mener det er en veldig positiv utvikling som vi gjerne vil bidra til, sier Malene.

Nilfisk er i full gang med å utføre omfattende livssyklusanalyser (LCA) på maskinene sine. En slik analyse tar for seg hele produktets reise – fra uttak av råmaterialer og produksjon til transport, bruk og til slutt gjenvinning.

Prøvekanin for fremtidens klimarapportering

For kunden er dette samarbeidet avgjørende for å kunne flytte fokus fra tidkrevende rapportering til faktiske miljøtiltak. Marte Bjelland, leder for bærekraft i Toma, legger ikke skjul på at mangelen på en felles rapporteringsstandard i bransjen er en utfordring i hverdagen. Og når datagrunnlaget er svakt, blir det også vanskeligere å ta gode innkjøpsbeslutninger, og i mange tilfeller blir det prisen som veier tyngst.

Vi må tørre å samarbeide for å sikre at vi gir kundene våre en reell verdi i arbeidet med å redusere utslipp. Ved å involvere kundene i denne dialogen blir vi mye mer slagkraftige i det vi leverer fra oss. Målet er å være en god rådgiver som sikrer at kundene kan ta valg på riktige premisser

– Som leder for bærekraft bruker jeg uforholdsmessig mye tid på å skaffe data. Den tiden skulle jeg heller brukt på å teste nye produkter, justere varebøkene våre og undersøke arbeidsforholdene i verdikjeden. Mangelen på struktur og standarder gjør at man bruker tid på oppgaver som ikke er verdiskapende, sier hun.

Målet med den tette dialogen mellom Norengros, Nilfisk og Toma er nettopp å skaffe til veie informasjon som trengs for å prioritere de riktige produktene. For Toma er det i innkjøpene de kan gjøre den største forskjellen. 

– Innkjøp av varer og tjenester er utvilsomt der vi har størst avtrykk og størst mulighet til å påvirke. Så på det området ønsker vi å gå i dialog med leverandørene våre for å forstå hvordan vi sammen kan bli bedre. Vi blir en slags «prøvekanin» for Norengros’ bærekraftsrapportering, der de for eksempel kan si: ‘Dette produktet kjøper dere mye av. Hvis dere kjøper dette i stedet, sparer dere så og så mye CO2e.’ Vi setter stor pris på å ha en slik leverandør som kan gjøre oss bedre, sier Marte.

Samarbeid er nøkkelen til suksess

Selv om man ikke har kommet i mål i arbeidet med å få på plass fullstendige klimadata på produktnivå, er partene enige om at åpenhet er viktig for veien videre. Ved å tørre å være transparente og ærlige om utfordringene bygger man en tillit som er nødvendig for å nå de langsiktige klimamålene. Marte Bjelland i Toma mener dette samarbeidet er avgjørende for hele bransjen.

– Vi er avhengige av at aktører som Norengros og Nilfisk fortsetter å utvikle seg og tar inn produkter som har et lavere avtrykk. Blir de bedre på bærekraft, blir også vi bedre på bærekraft. Når for eksempel Nilfisk velger å bruke mer resirkulert materiale i maskinene sine, bruker vi mindre jomfruelig plast fordi de har tatt det valget for oss, og det er akkurat slik vi vil ha det. Alle har det samme målet: Vi skal drive business på en måte som er god og bærekraftig, sier hun.

Anne Melsnes forteller at kunnskapen om bærekraft har økt betraktelig hos både kunder og leverandører de siste årene, noe som gjør dialogen mye enklere. Hun mener at Norengros har alt å vinne på å jobbe tett sammen med de andre aktørene i verdikjeden.

– Vi må tørre å samarbeide for å sikre at vi gir kundene våre en reell verdi i arbeidet med å redusere utslipp. Ved å involvere kundene i denne dialogen blir vi mye mer slagkraftige i det vi leverer fra oss. Målet er å være en god rådgiver som sikrer at kundene kan ta valg på riktige premisser, avslutter Anne.