Involvering av egne ansatte
Norengros mange ansatte er kjedens viktigste ressurs derfor er deres perspektiver helt avgjørende for å identifisere og håndtere vesentlige påvirkninger på arbeidsmiljøet.
I Norengros arbeides det systematisk med identifisering av risiko knyttet til interessenter. Deriblant egne ansatte. Der risiko anses være uakseptabel er det innført tiltak i kvalitets- og miljøstyringssystemet enten som rutine, krav til kompetanse eller annet for å håndtere risiko. Ved å bruke ulike verktøy og prosesser, sikrer vi at de ansatte har en aktiv stemme i hvordan selskapet håndterer vesentlige påvirkninger på arbeidsmiljøet, og at deres innspill tas på alvor i beslutningene som tas.
Arbeidsmiljøutvalg (AMU)
Som et ledende tiltak har vi etablert en systematisk prosess gjennom våre Arbeidsmiljøutvalg (AMU), der både ledelse og ansatte deltar. AMU møtes regelmessig for å diskutere arbeidsmiljø, helse og sikkerhet, samt å vurdere potensielle risikoer og hvordan disse kan håndteres på best mulig måte. Dette gir ansatte en direkte kanal for å komme med innspill, som aktivt vurderes i beslutningsprosessen. Alle ansatte oppfordres til å kontakte medlemmer i AMU for å få sin sak inn i agendaen.
I tillegg spiller verneombudet en viktig rolle i å representere de ansattes interesser i spørsmål om arbeidsmiljø. Verneombudet samarbeider tett med ledelsen for å identifisere utfordringer og finne løsninger som kan forbedre arbeidsforholdene og sikkerheten på arbeidsplassen. Dette skjer både gjennom faste møter og ved behov for ad hoc diskusjoner når spesifikke saker oppstår.
Medarbeidersamtaler og varslingsrutiner
Medarbeidersamtaler er en annen viktig arena der ansatte kan gi tilbakemeldinger på arbeidsforhold og påvirkningene på deres egen arbeidssituasjon. Samtalene gjennomføres årlig og gir ansatte muligheten til å dele sine tanker om arbeidsmiljøet, deres helse og velvære, samt forslag til forbedringer. Disse samtalene har til hensikt å kartlegge trivsel, engasjement og utviklingsmuligheter og bidrar til å identifisere trender og utfordringer.
Norengroskjeden har etablerte varslingsrutiner signert styret tilpasset hvert enkelt medlem i kjeden. Varslingsplakaten er et viktig tiltak for å sikre at ansatte kan uttrykke sine bekymringer uten frykt for gjengjeldelse, og dermed bidra til å opprettholde et godt og trygt arbeidsmiljø. HMS