Involvering av egne ­ansatte

I Norengros arbeides det ­systematisk med ­identifisering av risiko knyttet til interessenter. Deriblant egne ansatte. Der risikoen anses å være uakseptabel er det innført tiltak i ­kvalitets- og miljøstyringssystemet, enten som rutine, krav til kompetanse eller annet, for å håndtere risiko. Dette gjennomføres av hvert Norengros medlem som benytter ulike verktøy og prosesser og slik sikrer at ansatte har en aktiv stemme i hvordan selskapet ­håndterer vesentlige påvirkninger på arbeids­miljøet, og at deres innspill tas på alvor i beslutningene som tas.

Arbeidsmiljøutvalg (AMU)

Et ledende tiltak for å sikre et godt arbeidsmiljø i kjeden er arbeidet i AMU (Arbeidsmiljøutvalg) der både ledelse og ansatte deltar. Det handler i all hovedsak om menneskene, om trivsel og trygghet på jobben. I tillegg spiller verneombudet en viktig rolle for å identifisere utfordringer og finne gode løsninger som kan forbedre arbeidsforholdene og sikkerheten på arbeidsplassen

Medarbeidersamtaler og varslingsrutiner

Medarbeidersamtaler er en annen viktig arena der ansatte kan gi tilbakemeldinger på arbeidsforhold og påvirkningene på deres egen arbeidssituasjon. Samtalene gjennomføres årlig og gir ansatte muligheten til å dele sine tanker om arbeids­miljøet, deres helse og velvære, samt forslag til forbedringer. Disse samtalene har til hensikt å kartlegge trivsel, ­engasjement og utviklingsmuligheter og bidrar til å ­identifisere trender og utfordringer.

Norengros-kjeden har etablerte varslings­rutiner som er signert av styret og tilpasset hvert enkelt medlem i kjeden. Varslingsplakaten er et viktig tiltak for å sikre at ansatte kan uttrykke sine ­bekymringer uten frykt for gjengjeldelse, og dermed bidra til å opprett­holde et godt og trygt arbeidsmiljø.