Ansvarlig styring og bærekraftig ledelse

Norengros arbeider systematisk med bærekraft gjennom tydelig styring, klare ansvarsforhold og integrering av bærekraft i selskapets strategi og virksomhetsstyring. Styret har det overordnede ansvaret for oppfølging av bærekraftsarbeidet, mens ledelsen har ansvar for implementering og operativ oppfølging i organisasjonen. Arbeidet støttes av en tverrfaglig bærekraftsgruppe som bidrar til koordinering og utvikling av tiltak på tvers av Norengros-kjeden.

Styringsmodell for bærekraftsarbeidet

Nivå 1 – Styret

Rolle: Overordnet styring
Ansvar i bærekraftsarbeidet: Fastsetter strategisk retning og fører tilsyn med bærekraftsarbeidet, inkludert risikostyring, måloppfølging og etterlevelse av lover og retningslinjer.

Nivå 2 – Ledelsen

Rolle: Strategisk og operativ oppfølging
Ansvar i bærekraftsarbeidet: Implementerer bærekraftsstrategien og integrerer bærekraft i virksomhetsstyring, beslutningsprosesser og utvikling av Norengros-kjeden.

Nivå 3 – Bærekraftsgruppen

Rolle: Faglig koordinering
Ansvar i bærekraftsarbeidet: Tverrfaglig gruppe med representanter fra kjedekontoret og grossister. Koordinerer analyser, rapportering og utvikling av tiltak innen klima, miljø og ansvarlig forretningspraksis.

Nivå 4 – Grossister i Norengros-kjeden

Rolle: Operativ gjennomføring
Ansvar i bærekraftsarbeidet: Gjennomfører tiltak lokalt, implementerer bærekraftsmål i drift og utvikler bærekraftige løsninger i sine markeder.

Norengros – ansvarlig styring og bærekraftig ledelse

Norengros skal drives med høy integritet, tydelig etisk bevissthet og i tråd med gjeldende lover og regulatoriske krav. Dette er forankret i selskapets verdigrunnlag og

styrende dokumenter, og sikres gjennom klare ansvarsforhold, strukturert risikostyring og tydelig rollefordeling mellom styret, ledelsen og øvrige kontrollfunksjoner.

Styret i Norengros

Styret i Norengros har det overordnede ansvaret for selskapets forvaltning, strategi og oppfølging av bærekraftsarbeidet. Dette omfatter blant annet risikostyring, etterlevelse av relevante lover og reguleringer samt oppfølging av mål og tiltak innen klima, miljø og ansvarlig forretningspraksis. Arbeidet er forankret i sentrale styringsdokumenter, herunder styreinstruks, retningslinjer for godtgjørelse og policy for ansvarlig og bærekraftig forretningspraksis.

I 2025 besto styret av syv medlemmer, hvorav 43 prosent var kvinner og 57 prosent menn. Selskapet har 12 aksjonærer med lik eierandel. Styremedlemmene er ikke-utøvende og uavhengige av den operative ledelsen. Flere av styrets medlemmer er samtidig tilknyttet grossistvirksomheter i Norengros-kjeden, noe som bidrar til relevant bransjekompetanse og god forståelse for verdikjeden.

Illustrasjon prosentfordeling kjønn i styret

Styrets samlede kompetanse innen bærekraft bygger på lang erfaring fra bransjen kombinert med relevant kompetanse innen klima, miljø og ansvarlig forretningspraksis. Dette gir styret et godt grunnlag for å følge opp selskapets vesentlige bærekraftsrelaterte påvirkninger, risikoer og muligheter.

Styret i Norengros

Stig Eide Sigvartsen

Styreleder. Kursbevis fra Revisorforeningen med kurs i «Styrets ansvar for bærekraftrapportering»

Ruth Brusdal

Styremedlem. Administrerende direktør i Norengros K.J. Brusdal, medlem i Bærekraftgruppen til Norengros AS

Johannes Berger

Styremedlem. Administrerende direktør i Norengros Johs Olsen og Wittusen&Jensen BP

Lise Andrea Nossen

Styremedlem. Administrerende direktør i MediPartner

Gunnstein Kjosavik

Styremedlem. Administrerende direktør i Norengros Kjosavik

Kristin Claudi

Styremedlem. Administrerende direktør i Drammen Papir Engros

Geir Brandvoll

Styremedlem. Administrerende direktør i Norengros Markedshuset

Ledelsen i Norengros

Ledelsen i Norengros har ansvar for å implementere selskapets bærekraftsstrategi og sikre at bærekraftsmål og tiltak integreres i den løpende virksomhetsstyringen. Bærekraft er definert som ett av hovedområdene i Norengros’ strategi og inngår som en del av selskapets arbeid med risikostyring, strategisk utvikling og operativ oppfølging.

Ved inngangen til 2025 besto ledergruppen av åtte personer, hvorav 38 prosent var kvinner og 62 prosent menn.

Illustrasjon presentfordeling kjønn i ledelsen

Ledelsen har bred erfaring fra handelsbransjen og større norske virksomheter, noe som gir solid kompetanse til å identifisere og håndtere bærekraftsrelaterte påvirkninger, risikoer og muligheter.

Ledergruppen har det operative ansvaret for å følge opp selskapets bærekraftsmål og sikre at relevante tiltak implementeres i organisasjonen og i Norengros-kjeden.

Ledelsen har bred erfaring fra handelsbransjen og større norske selskaper, noe som gir solid kompetanse i å identifisere og håndtere bærekraftsrelaterte risikoer og muligheter. Å videreutvikle kompetansen innen bærekraft er et prioritert område i takt med økte krav til bærekraftig forretningsdrift og rapportering.

Ledelsen i Norengros

Morten Furseth

Kjededirektør

Anne Melsnes

Bærekraft- og kvalitetsdirektør

Torgeir Mork

Salgs- og markedsdirektør

Benedikte Ask Buer

Leder Kategori og Innkjøp

Espen Sørhaug

Markedssjef

Henning Kleiven

IT- og digitaliserings-direktør

Joakim Beyer-Olsen

Økonomidirektør

Unni Støve

Supply Chain Manager

Bærekraftsgruppen

For å støtte det operative arbeidet er det etablert en tverrfaglig bærekraftsgruppe i Norengros. Gruppen består av representanter fra både kjedekontoret og grossister i kjeden, og fungerer som en faglig ressurs i arbeidet med klima, miljø og ansvarlig forretningspraksis.

Ledelsen samarbeider tett med bærekraftsgruppen, som bidrar med faglig støtte, analyser og koordinering av bærekraftsarbeidet i kjeden. Gjennom samarbeidet mellom kjedekontoret og grossistene arbeider gruppen systematisk for å styrke Norengros’ bærekraftsarbeid og sikre at kjeden er i forkant av utviklingen innen klima, miljø og ansvarlig forretningspraksis.