Hopp til sideinnhold
Norengros logo
Norengros logo
Arbeidere på fabrikk

Trygt og bærekraftig – også når verden er usikker

Bærekraft er en integrert del av forretningen vår – og en av våre viktigste kilder til konkurransekraft. Geopolitisk uro, svakere krone og raskere endringer i ramme­betingelsene gjør den koblingen tydeligere for hver dag som går.

Vi lever i en tid der ingenting lenger kan tas for gitt. Forsyningsutfordringer og prispress på sentrale råvarer rammer norsk næringsliv bredt, og som grossist med et globalt leverandørnettverk er Norengros direkte eksponert. Svaret vårt er å ­integrere bærekraft i hele verdi­kjeden – for å møte stadig strengere krav fra kunder og myndigheter, og for å styrke konkurransekraften. Sirkulære løsninger, gjenvunnet materiale og ressurseffektivitet er ikke bare miljøtiltak, men også kostnadsdempere når råvareprisene øker. Bærekraft og forretningsmessig robusthet peker i samme retning.

Fra rapportering til innsikt og handling

Klimaregnskapet med kartlagt utslipp i hele verdikjeden er fundamentet for hvor vi setter inn ressursene. Over 90 prosent av utslippene våre stammer fra ­produktene vi setter på markedet – det er der vi har størst påvirkning, og det er der vi må ta tak. Konkret betyr det å ta kontroll på råvarer, materialvalg, produksjonsmetoder og avfallshåndtering. Også der gir små grep store utslag: en avfallssekk med høyere andel gjenvunnet plast, eller en tynnere emballasje som likevel fungerer like godt, kan bety betydelige reduksjoner i CO2e. Slike valg krever fagkunnskap og tett samarbeid med leverandørene våre, og vi ønsker å løfte dem fremfor bare å ­kontrollere dem.

Status på noen av Norengros KPI på bærekraft

Klimadata – verdien ligger i bruken

Etterspørselen etter klimadata på produkter øker. Kundene våre spør, og flere aktører på markedet har begynt å publisere tall. Men markedet mangler en felles måte å beregne dem på. Datagrunnlaget varierer enormt – fra tredjepartsverifiserte beregninger til generiske bransjetall og leverandørens egne anslag – og når vi legger tallene ved siden av hverandre, sammenligner vi i praksis epler og pærer.

I verste fall villeder vi kundene. Ufullstendige data gir lite reell verdi, og kan bidra til konkurransevridning og grønnvasking. Vårt svar er ikke å vente passivt, men å samarbeide – både med leverandører som Nilfisk og kunder som Toma – for å utvikle klimadata som faktisk kan brukes til å velge produkter med lavere utslipp. Samtidig jobber vi systematisk for å heve datakvaliteten på produktene våre, slik at vi står klare med tilstrekkelig produktinformasjon når kundene spør.

Verdien oppstår ikke når tallene er publisert, men når en av våre over 200 fagspesialister og selgere bruker dem i dialog med en kunde og kan si: «Dette produktet bruker dere mye av – her finnes et alternativ med betydelig lavere CO2e-avtrykk som oppfyller de samme kravene.» Med dyp produktkunnskap, bransjeinnsikt og nærhet til lokale markeder er selgerne våre i posisjon til å gjøre tall til faktisk handling.

Lovkrav som drivkraft – ikke hinder

EU har stor betydning for våre ramme­betingelser, og bildet er sammensatt: et voksende press for forenkling, og en akselererende politisk satsing på sirkulær økonomi.

Omnibus-forslaget støtter vi – forenkling frigjør ressurser til handling fremfor ­rapportering. Samtidig er retningen mot sirkulær økonomi ikke til å komme utenom. Bak EUs kommende Circular Economy Act ligger en grunnleggende erkjennelse: tilgang på ressurser kan ikke lenger tas for gitt. Plast er et godt eksempel – avfallsposene våre med 80 prosent gjenvunnet plast er ett konkret resultat av modige beslutninger sammen med leverandører og kunder. Bærekraft er ikke regel­overholdelse. Det er strategi.

Det skal være trygt og bærekraftig å handle hos Norengros

Det systematiske arbeidet med leverandørkjeden er noe av det vi er aller mest stolte over.

Alle leverandører signerer vår Code of Conduct, forankret i ILO-konvensjonene og utarbeidet sammen med Etisk handel Norge. Hver leverandør risikovurderes årlig, og høyrisiko­leverandører følges opp med revisjoner og fabrikkbesøk. Vi ønsker langsiktige samarbeid og å løfte leverandørene fremfor bare å kontrollere dem – men der avvikene er ­alvorlige og ikke lar seg rette opp, avslutter vi samarbeidet.

I 2025 har vi nådd Gjennomfører-nivå hos Etisk handel Norge, det høyeste nivået for aktsomhetsvurderinger.

Bærekraft handler om samarbeid

Vi skal være støtteapparatet for kundene våre, også innen bærekraft. Samarbeid med kunder, leverandører og nettverk er viktig slik – vi løser ikke alle utfordringer alene.

Gjennom medlemskap i NHO og Geneo, langsiktig partnerskap med Etisk handel Norge, Plastpartnerskapet og europeisk nettverk INPACS, løfter vi bransjen i fellesskap.

Bærekraft handler om samarbeid – på tvers av avdelinger, fag og organisasjoner, og sammen med kunder, leverandører og partnere. Vi er ikke i mål, men vi vet hvilken vei vi går – og vi håper du vil være med.

Norengros er klare for veien videre. Vi håper du vil være med – som kunde, leverandør, samarbeids­partner eller kollega. Sammen skaper vi mer!

God lesing!

Anne Melsnes
Direktør for bærekraft og kvalitet, Norengros AS

Leder til Norengros Bærekraftrapport 2025

Denne teksten er hentet fra lederen til Norengros Bærekraftrapport 2025. Bærekraftsrapporten er skrevet for våre kunder, leverandører, samarbeidspartnere og ansatte som kan finne inspirasjon og praktisk nytte i denne. Rapporten utgis hvert år og tilgjengeliggjøres på nettsiden vår. Som tidligere år inkluderer den også redegjørelser i henhold til Åpenhetsloven.