Bærekraft som drivkraft for konkurransekraft

Fra rapportering til innsikt og handling

Å jobbe med bærekraft krever tid, kompetanse og langsiktig tenkning. I 2018 etablerte vi en tverrfaglig bærekraftsgruppe som har stått sentralt i å skape en strukturert tilnærming til bærekraft. Det er dette solide rammeverket vi nå bygger videre på.

Klimaregnskapet viser utslipp i hele verdikjeden og er viktig for å gi oss innsikt i hva vi kan forbedre. I 2024 investerte vi i nye verktøy som gjør det enklere for alle medlemmer å registrere utslippene sine. Det er ikke store endringer fra år til år innenfor drift og energi som utgjør den største forskjellen. Hvis vi skal få til en reduksjon som monner, må vi jobbe mer med utslipp knyttet til produktene vi omsetter.

Over 90 prosent av utslippene våre stammer fra produktene vi omsetter. Vi har en solid kategoriavdeling, og sammen med fagspesialister jobber vi aktivt med innovasjoner som skal bidra til lavere utslipp.

Små materialendringer i produkter som for eksempel avfallssekker, kan gi store reduksjoner av CO2e. Økt fokus på tjenester og ombruksløsninger vil gi store reduksjoner for både oss og kundene våre, og er noe vi skal jobbe videre med fremover. Norengros engasjerer seg i Plastpartnerskapet for å bidra med løsninger og fremme samarbeid. Norengros har stor påvirkningskraft når det gjelder utvinning av råmaterialer og vil bidra til å øke andelen gjenvunnede materialer. Her vil vi ta modige beslutninger sammen med leverandørene og kundene våre.

I 2023 lanserte Norengros nettbutikk for brukte møbler. Kundene kan enkelt velge brukte møbler fremfor å kjøpe nytt. Dette er møbler som kan være godt brukt eller kun har stått i showrom.

Norengros har gjennomført en dobbel vesentlighetsanalyse for andre gang. Sammen med både eksterne og interne fageksperter har vi fått en dypere innsikt i hvilke bærekraftstemaer som virkelig er relevante for virksomheten vår, både når det gjelder påvirkning på mennesker og miljø, og finansiell risiko og muligheter. Det er disse temaene som danner grunnlaget for årets bærekraftsrapport.

Lovkrav som drivkraft – ikke hinder

Vi har tro på at bærekraftsarbeidet vårt skaper økt verdi for både oss og kundene våre. Selv om rapporteringskravene er omfattende, har arbeidet gitt verdi langt utover selve rapporten. Det har skjerpet ledelsen, økt kompetansen og gjort bærekraft til en del av strategiske beslutninger. Når det nå foreslås lettelser i kravene gjennom Omnibus-forslaget, hviler vi ikke – for bærekraft er ikke mindre viktig. Tvert imot ser vi det som et rammeverk som hjelper oss å bli bedre, mer treffsikre og mer lønnsomme – sammen med kundene og leverandørene våre.

Det skal være trygt og bærekraftig å handle hos Norengros

Norengros er et mangeårig medlem av Etisk handel Norge. Formålet deres samsvarer med hvordan virksomheten vår ønsker å ta samfunnsansvaret vårt på alvor. Norengros ser på Etisk handel Norge som en viktig samarbeidspartner for å sikre at vi ivaretar samfunnsansvaret vårt i hele verdikjeden. Den sosiale delen av bærekraft er viktig for oss, og dette viser vi gjennom våre redegjørelser for aktsomhetsvurderinger. Norengros er stolte over å ha oppnådd nivået Gjennomfører i siste rapport.

Bærekraft handler om mennesker – og samarbeid

Vi skal være støtteapparatet for kundene våre også innen bærekraft. Når hverdagen deres blir mer krevende, med strengere krav og økte forventninger, skal vi bidra til å gjøre den enklere. Slik er vi næringslivets støtteapparat.

Da Ski-VM gikk av stabelen i Trondheim, var Norengros med som offisiell bærekraftspartner. Her deltok vi ikke bare for å levere varer og utstyr, men for å bidra til strategiske valg som kunne redusere arrangementets klimaavtrykk. Spesielt viktig var det med rådgivning om valg av riktig matemballasje og forbruksmateriell for å ivareta miljøvennlige og sirkulære løsninger. Norengros Ødegaard Engros var tett på hele veien, og nettopp denne tilstedeværelsen ble svært viktig for arrangøren for å nå målet om å bli tidenes mest bærekraftige arrangement.

Ski-VM i Trondheim er historie, og det er ingen underdrivelse å si at det ble et mesterskap for historiebøkene. Ikke bare sportslig og publikumsmessig, men også når det gjelder resultatene som ble oppnådd i arbeidet med miljø og bærekraft. Norengros var med fra start og bidro til at arrangementet ble en gedigen suksess.

Vi tror på samarbeid og å dele beste praksis, utfordre hverandre og lære sammen. Plastløftet og Plastpartnerskapet er eksempler på hvordan felles innsats gir resultater. Ambisiøse kunder som stiller krav, flere bærekraftsansvarlige internt og styrkede faglige nettverk bidrar til reell endring.

Veien videre

Vi står overfor et nytt risikobilde – en verden preget av endring, uro, økt pris­bilde og strengere regulatoriske krav. For Norengros betyr dette at vi må styrke vår evne til omstilling, ha tydelige handlingsplaner og videreutvikle det vi allerede gjør godt. Vi skal løfte frem de mange gode historiene vi har skapt sammen med kundene våre – fordi de viser verdien av bærekraft i praksis.

Å lykkes i et marked i stadig endring krever at vi jobber smart, målrettet og i fellesskap – på tvers av avdelinger, fag og organisasjoner. Bærekraft er ikke noe som tilhører én funksjon. Det angår oss alle.

Noen hevder at bærekraft har blitt rutine­preget og kjedelig – at selve meningen har druknet i rapportering. Vi mener det motsatte. Når vi kombinerer kvalitetsarbeid med etterlevelse av krav, står vi sterkere rustet til å gjennomføre nødvendige omstillinger – og gripe nye muligheter.

Norengros er klare for veien videre.Vi håper du vil være med – som kunde, leverandør, samarbeidspartner eller kollega. Sammen skaper vi mer!

God lesing!

Anne Melsnes
Bærekraft- og kvalitetsdirektør i Norengros AS